2 Pilihan dan 6 Alasan Utama untuk Pengembangan Kepemimpinan – Menjelang akhir tahun, pertimbangkan saja; Apakah Anda lebih suka memberikan uang Anda kepada pemerintah atau berinvestasi pada para pemimpin Anda untuk mengimbangi The Great Resignation?
Jika kita melihat statistik persentase, rasanya seperti sudah jelas. Hampir setengah (47%) manajer baru tidak menerima pelatihan manajemen, dan lebih dari setengah (60%) gagal dalam waktu dua tahun.
Dalam dunia kerja hibrida yang baru terbentuk saat ini, tidak ada yang lebih penting daripada melatih para pemimpin Anda. Apa yang berhasil pada bulan Februari 2020 jelas tidak berhasil saat ini. Kita harus menyesuaikan diri. Saat kita berada tepat di tengah-tengah The Great Resignation, kita memiliki dua pilihan: premium303
1 Melatih para pemimpin kita untuk memimpin dalam normal baru tenaga kerja hibrida
2 Berpegang pada masa lalu dan berharap keadaan membaik.
Saran saya: Jangan berdiri di rel saat kereta datang! Seperti yang kami katakan di Butler Street: Waktunya sekarang, dan beralih ke tenaga kerja hibrida adalah langkah logis berikutnya.
Mengapa melatih para pemimpin Anda? Berikut adalah enam alasan utama:
1 Retensi karyawan yang lebih baik.
57% orang yang secara sukarela meninggalkan pekerjaan tidak berhenti dari pekerjaan mereka; mereka berhenti dari bos mereka! Fakta: karyawan meninggalkan manajer yang tidak efektif. Dengan berinvestasi pada manajer Anda melalui pelatihan kepemimpinan, Anda dapat mempertahankan orang-orang Anda dan mengurangi biaya perekrutan yang mahal.
2 Nikmati keterlibatan karyawan yang lebih tinggi.
Umpan balik manajemen sangat penting untuk memastikan karyawan memahami bagaimana mereka berkembang dalam peran mereka. Para pemimpin yang terlatih dengan baik tahu bahwa perilaku yang diakui akan diulang dan mengarah pada keterlibatan karyawan yang lebih tinggi. Memberikan umpan balik adalah keterampilan pemimpin yang sukses. Faktanya, 43% karyawan yang sangat terlibat menerima umpan balik setidaknya seminggu sekali dibandingkan dengan hanya 18% dari mereka yang memiliki keterlibatan rendah. Melalui pelatihan kepemimpinan, Anda dapat mengajarkan cara-cara yang efektif untuk memberikan umpan balik guna memotivasi dan meningkatkan tingkat keterampilan orang-orang Anda.
3 Pengambilan keputusan yang lebih baik.
Melatih para manajer Anda menghasilkan pengambilan keputusan yang lebih baik. Para pemimpin akan memperoleh wawasan yang lebih mendalam tentang kecerdasan emosional dan pemahaman yang lebih mendalam tentang realitas operasional karyawan mereka dan berada dalam posisi yang jauh lebih baik untuk membuat keputusan yang lebih cerdas dan tidak terlalu emosional.
4 Peningkatan produktivitas.
Kepemimpinan yang konsisten dan terlatih dengan baik membantu meningkatkan produktivitas karyawan melalui pengajaran dan pembinaan. Pemimpin yang kuat adalah guru yang kuat yang memahami pentingnya pembinaan dan umpan balik.
5 Mengembangkan pemimpin masa depan.
Sangat penting untuk bersikap strategis dalam mengembangkan pemimpin masa depan. Tanpa strategi dan kepemimpinan yang jelas, peran manajemen metodologi sering diberikan kepada kandidat yang paling langsung dengan kepribadian yang kuat. Merumuskan strategi kepemimpinan terdiri dari kualitas yang tepat dan pelatihan yang tepat. Identifikasi mereka yang memiliki kinerja tinggi dan nilai-nilai inti yang tinggi. Membina pemimpin masa depan menyediakan perencanaan suksesi dan menawarkan jalur karier bagi karyawan, yang selanjutnya meningkatkan retensi.
6 Terapkan gaya kepemimpinan yang efektif: “Cara Perusahaan ABC”
Pelatihan kepemimpinan dapat membantu dalam menerapkan budaya kepemimpinan yang paling tepat untuk organisasi Anda dan bagaimana Anda ingin karyawan Anda mewakili merek Anda. Hal ini juga akan memungkinkan para manajer Anda mengembangkan gaya kepemimpinan mereka sendiri yang memotivasi karyawan mereka untuk melakukan yang terbaik.
Sekaranglah saatnya. Jadikan situasi normal baru ini bekerja untuk Anda dan para pemimpin Anda. Berinvestasilah dalam pelatihan kepemimpinan. Di Butler Street, kami telah dinobatkan sebagai salah satu dari 10 perusahaan Pelatihan Kepemimpinan Teratas selama tiga tahun berturut-turut dan dapat memberikan para pemimpin Anda pelatihan dan pengembangan yang mereka butuhkan untuk berkembang di dunia kerja hibrida. Hubungi kami dan biarkan kami membantu Anda mengembangkan para pemimpin Anda.